全利軍總院長首先就鄂爾多斯健康體檢中心、鄂爾多斯健康管理中心、鄂爾多斯億康醫(yī)學影像診斷中心、鄂爾多斯億康醫(yī)學檢驗實驗室、鄂爾多斯中醫(yī)康復醫(yī)院、云康復中心、醫(yī)聯體建設等特色項目及運行模式等情況進行了介紹匯報，并重點匯報了我集團在健康體檢、健康管理、疾病康復、慢病管理、云康復建設等大健康產業(yè)方面發(fā)展的情況，同時將在醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、科研一體化產業(yè)方面的創(chuàng)新發(fā)展及未來愿景做了詳細闡述。

  調研組表示，億康投資集團旗下各醫(yī)療機構亮點項目的發(fā)展理念以及專業(yè)化、特色化的經營思路符合當下“大健康產業(yè)”發(fā)展需求。

要進一步找準定位，創(chuàng)新體制機制，整合優(yōu)勢資源，打造優(yōu)質行業(yè)品牌；要加強內部管理，完善服務流程，強化人才建設，提升技術水平；要和公立醫(yī)院錯位互補，將民營醫(yī)院打造成群眾滿意、政府滿意的惠民便民醫(yī)院。

  隨后調研組一行進行了座談，全總院長向調研組介紹了集團旗下各醫(yī)療機構運營模式及現狀，并對當前存在的主要困難以及未來戰(zhàn)略發(fā)展目標進行了匯報。目前，集團整體運營健康有序，各項業(yè)務開展較為平穩(wěn)，但隨著集團經營方向和重點的側重，在云康復建設與慢病管理方面需要上級領導及部門的支持。調研組領導在聽取全總院長匯報后表示，在云康復方面，億康投資集團要繼續(xù)整合各方優(yōu)勢資源，以大數據、互聯網等新信息技術為支撐，逐步推廣云康復集中居民區(qū)的試點建設工作，以滿足百姓多元化的健康醫(yī)療需求。在慢病管理方面，要在我市重視慢病管理工作這個大前提下，不斷優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新服務模式，健全慢病防控長效機制，讓成果惠及更多的普通民眾，努力為全市居民提供全方位、全生命周期的健康服務，有效提升居民健康水平和生活質量。

  王捷董事長表示，醫(yī)學影像診斷中心、醫(yī)學檢驗實驗室、云康復及科研項目是我單位發(fā)展的重點工作，希望政府在人才引進與科研項目方面給與支持，我單位也將積極探索新型健康服務模式，將專業(yè)健康管理服務帶給鄂市人民，提升全民健康水平，為鄂市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展添磚添瓦。

  最后，調研組強調，億康投資集團作為一家民營醫(yī)療機構，是鄂市衛(wèi)生健康事業(yè)的有力補充。各地各有關部門要繼續(xù)關心和支持類似民營醫(yī)療機構的發(fā)展，進一步加強指導與服務。億康投資集團也要結合市場需求和自身優(yōu)勢，加強人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)療技術水平；要加大智慧醫(yī)療的研究投入，利用大數據平臺加強服務和跟進意識，打通服務患者最后一公里；各級衛(wèi)生行政部門要嚴把準入關，努力為民營醫(yī)療機構營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進民營醫(yī)療機構健康有序發(fā)展。